Сбытовая политика |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 39661 | |
Дисциплина: | Менеджмент организации | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 1410 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Оглавление 3 Совершенствование сбытовой политики "Красный Октябрь" 41 3.1 Совершенствование системы управления сбытом 41 3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию сбытовой деятельности 44 3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 52 Заключение 61 Список использованной литературы 63 Приложение 65 |
|
Отрывок: |
3 Совершенствование сбытовой политики "Красный Октябрь" 3.1 Совершенствование системы управления сбытом Общей стратегией в ОАО «Красный Октябрь» является расширение рынка сбыта и рост продаж. Для кардинального улучшения ситуации необходимо провести внутреннюю реструктуризацию сбытовой системы организации. Совершенствование системы управления сбытом в планируемый период можно условно разбить на два этапа: 1. Этап внедрения (4–5 месяцев), на котором предполагается решение следующих задач: наработка новой и удержание имеющейся клиентской базы; увеличение объемов продаж; завоевание лидерства по показателям доли рынка. При этом решается ряд задач организационно-технического характера, которые должны обеспечить выход на рынок и подготовить реализацию стратегии глубокого проникновения, что является вторым этапом деятельности организации. 2. Этап глубокого проникновения предусматривает следующие мероприятия: повышение качества закупленных товаров; расширение ассортимента продукции; проникновение в новые географические сегменты рынка. С учетом анализа состояния и тенденций развития внутреннего и внешнего рынков в основу стратегии управления продажами положена концепция концентрированного маркетинга на первом этапе с постепенным переходом на стратегию дифференцированного маркетинга на втором этапе. Эта стратегия ориентирована на покупателей и маркетинговые программы, которые соответствуют их мотивам и потребностям, поэтому обеспечивает более высокий объем продаж и меньший уровень риска [32, 96]. [...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Амортизационная политика организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 9616 | |
Тема: | Долговая политика РФ | Подробнее |
Тип: | Реферат | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 3862 | |
Тема: | Финансовая политика государства | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 9093 | |
Тема: | Учетная политика. Учет денежных средств | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СПбУУЭ | |
Просмотры: | 8744 | |
Тема: | Товарная политика | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | **Иной | |
Просмотры: | 5881 | |
Тема: | Инвестиционная политика | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 6185 | |