Финансовое планирование на предприятии |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 41291 | |
Дисциплина: | Экономика | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 4868 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: | Отсутствует | |
Отрывок: |
Глава III. Совершенствование финансового планирования на предприятии 3.1. Разработка финансового плана ООО «Парус» Выделим обобщенно основные направления совершенствования финансового планирования на предприятии: 1. Уменьшения временного отрезка планирования с кварталов по месяцам 2. Разработка плана движения кассовой наличности и его внедрение в практику финансового планирования в ООО «Парус». 3. Разработку мероприятий по планированию состояния дебиторской задолженности и контролю за его исполнением 4. Установление более тесного контакта с отделом кадров и снабжения, что позволит снизить отклонения в фонде заработной платы и повысить точность прогнозов 5. Автоматизация учета и финансового планирования Кроме этого можно предложить для усовершенствования системы планирования: - процесс изменения системы планирования должен успевать за процессами слияния, поглощения, соответствующими изменениями в структурах, системах управления предприятий и холдингов; - планирование (корректировка и уточнение) должно осуществляться «сверху вниз» по принципу «дерева целей» то есть системно, тогда планы будут комплексными и самодостаточными; - должно осуществляться сценарное планирование с учетом изменений внешней среды, внешних и внутренних рисков; - нужно планировать защитные действия и контрдействия для компенсации реальных угроз конкурентов, их лоббистских действий и т.д.; - следует оптимизировать планы и производственные программы с учетом стратегических интересов собственника, по экономическим и инвестиционным критериям; - система планирования должна быть привязана к имеющейся на предприятии системе центров ответственности, полномочий, системе контроллинга, иначе реализация даже самых лучших планов будет неэффективной; - обязательное требование — система планирования должна включать в себя систему мотивации для топ-менеджеров, «ключевых» руководителей и специалистов. Реализация данных мероприятий позволит: 1. Устранить кассовые разрывы в течении года 2. Повысить степень достоверности отчетов 3. Своевременно использовать свободные денежные средства и избегать «замораживания» наличных денежных средств 4. Снизить дополнительные расходы на покрытие дефицита наличности по месяцам 5. Автоматизация учета и финансового планирования позволит снизить затраты на оплату труда, повысить производительность труда и повысить точность расчетов[...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Эффективность и планирование маркетинговй деятельности на предприятии | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 11013 | |
Тема: | Проект улучшения системы стимулирования труда на предприятии | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ДВФУ | |
Просмотры: | 9757 | |
Тема: | Планирование на предприятии. Планирование средств на оплату труда | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ФГБОУ ВПО ЧелГУ | |
Просмотры: | 6559 | |
Тема: | Изучение системы нормирования труда на предприятии и пути ее совершенствования | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АПЭК | |
Просмотры: | 7708 | |
Тема: | Разработка стратегии маркетинга на предприятии | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 9422 | |
Тема: | Оплата труда на предприятии | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Институт текстильной и лёгкой промышленности | |
Просмотры: | 6989 | |