(3 глава + заключение) Анализ товарной политики ООО «Мастер» и разработка мероприятий по повышению эффективности |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 41627 | |
Дисциплина: | Менеджмент организации | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 2237 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ 3 Совершенствование товарной политики организации на примере ООО «Мастер» 2 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 10 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 13 ПРИЛОЖЕНИЕ А 18 |
|
Отрывок: |
3 Совершенствование товарной политики организации на примере ООО «Мастер» Различные виды анализа товарной политики позволили сформулировать ключевые рекомендации и наметить основные пути совершенствования ООО «Мастер». Ниже представлены данные рекомендации. 1. Ширина ассортимента ООО «Мастер» должна определяться на основании анализа ассортимента конкурентов. Нужно стремиться найти собственную нишу и предлагать уникальный товар, т.к. конкурировать с крупными строительными гипермаркетами и супермаркетами по ценовым параметрам будет достаточно проблематично. Так можно сделать акцент в ассортименте на товары, которых нет в прайсе конкурентов. 2. Оптимально включать в ассортимент продукцию, которая будет ориентирована на различные сегменты покупателей и включать продукцию эконом-класса, товары из среднеценовой категории и из премиум-сегмента. 3. Для того чтобы магазин приносил прибыль, ассортимент должен формироваться в соответствии с известным правилом АВС. Согласно ему, группу товаров А составляют наиболее популярные и востребованные продукты. На них приходится 20% ассортиментного ряда, но они приносят до 80% прибыли. Именно они должны гарантированно присутствовать в магазине в нужном объеме. Товары из групп В и С необходимы в ассортименте, в первую очередь, для поддержания оптимальной ширины. 4. Самый важный и ответственный этап формирования ассортимента ООО «Мастер» – изучение целевой аудитории. Это необходимо делать для того, чтобы четко представлять себе потребности и возможности потенциального покупателя. Чем подробнее и конкретнее будет такая информация, тем больше определенности в понимании, какой товар должен составлять ассортимент магазина. ... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Внедрение средств электронного декларирования как средств повышения эффективности таможенного дела | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГУПС | |
Просмотры: | 9878 | |
Тема: | «Пути повышения эффективности управления рисками в организации (на примере транспортно-логистической компании ООО “Средневолжский Логистический Оператор“ | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | СГАУ им. С.П.Королёва | |
Просмотры: | 4154 | |
Тема: | Оценка эффективности деятельности ПАО ВТБ | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 3940 | |
Тема: | Оценка эффективности развития скоростно-силовых способностей у юных футболистов | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГПА | |
Просмотры: | 5746 | |
Тема: | Оценка экономической эффективности создания химического производства | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 5309 | |
Тема: | Методы повышения эффективности экономики Алтайского края | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 8829 | |