Предприятие ОАО СИЛИКАТ |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 16516 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 7160 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1 Теоретические основы формирования организационных структур управления предприятий пищевой промышленности 5 1.1 Сущность проектирования организационных структур управления 5 1.2 Особенности организационных структур управления предприятий пищевой промышленности 14 2 Проектирование организационной структуры управления предприятия ОАО «Силикат» 20 2.1 Факторы, влияющие на формирование организационной структуры управления 20 2.2 Матрица функциональных взаимосвязей между подразделениями предприятия 23 2.3 Проект организационной структуры управления ОАО «Силикат» 27 3 Анализ организационной структуры управления ОАО «Силикат» 32 3.1 Анализ факторов, влияющих на эффективность организационной структуры ОАО «Силикат» 32 3.2 Выводы и рекомендации 39 Заключение 42 Список использованных источников 45 |
|
Отрывок: |
Введение Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели. Необходимость совершенствования системы управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения. Существуют различные типы организационных структур (линейные, линейно-функциональные, функциональные, матричные, проектные, дивизиональные, бригадные). Но не каждый тип организационной структуры соответствует организации. Поэтому каждая организация сама разрабатывает организационную структуру, которая должна задавать систему ответственности, отношения отчетности, принципы объединения сотрудников в группы. Кроме того, структура должна содержать в себе механизмы связи и координации элементов организации в согласованно работающее целое. Отечественные предприятия пока не стали эффективными | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 6892 | |
Тема: | Рабочее время менеджера и подчиненных | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 6034 | |
Тема: | Анализ конфликта | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РГАЗУ | |
Просмотры: | 8386 | |
Тема: | Совершенствование мотивации труда как функции управление предприятием | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 7049 | |
Тема: | Разработка стратегии развития ООО «Горячая десятка» | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 6595 | |
Тема: | Группы предприятия | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 8359 | |