|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 17720 | |
| Дисциплина: | Управление персоналом | |
| Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
| Вуз: | АГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 7509 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
ВВЕДЕНИЕ 4 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ КОНФЛИКТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ 7 1.1. Понятие и сущность возникновения конфликтов 7 1.2. Причины возникновения конфликтов 12 1.3. Способы предупреждения и разрешения конфликтов 19 2. ПРИКЛАДНЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ НА ПРИМЕРЕ ООО «РАВЕЛИН» 28 2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования 28 2.2. Анализ экономического состояния ООО «Равелин» 33 2.3. Исследование системы управления конфликтами в организации 42 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ В ООО «РАВЕЛИН» 56 3.1. Рекомендации по совершенствованию системы разрешения конфликтов в организации 56 3.2. Рекомендации сотрудникам по предупреждению и разрешению межличностных конфликтов 71 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 88 ПРИЛОЖЕНИЯ 93 Приложение 1 – Бухгалтерский баланс за 2012г. 93 Приложение 2 – Отчет о прибылях и убытках за 2012г. 95 Приложение 3 – Отчет о прибылях и убытках за 2011г. 96 Приложение 4 – Описание диагностических методик 97 |
|
| Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Проблема конфликтов в современных организациях находится в центре внимания многих отечественных и зарубежных ученых, теоретиков и практиков, представителей различных научных школ и направлений. В настоящее время система управления персоналом организаций включает подсистемы, выполняющие функции по управлению конфликтами и стрессами. Однако, многие руководители либо стремятся подавить конфликты либо не хотят вмешиваться в них. Обе позиции ошибочны, ибо они приводят к значительным издержкам в деятельности организации. Первая позиция препятствия развитию крупных, оказывающихся полезными для организации конфликтов. Вторая дает возможность свободно развиваться тем конфликтам, которые наносят вред организации в целом и работающим людям в частности. Современная наука об управлении предлагает выработать конструктивную позицию в отношении конфликта, которое предполагает рассматривать конфликт не как аномалию, дисфункцию в деятельности организации, а как норму отношений между людьми, необходимый элемент производственной жизни, который дает выход социально-психологической напряженности, порождая изменения в деятельности организации. Актуальность данного дипломного проекта заключается также в том, что конфликт является неотъемлемой частью жизнедеятельности организации, поэтому современный менеджер должен уметь эффективно управлять им, своевременно вмешаться и не допустить его возрастания. Актуальность данного дипломного проекта обусловлена тем, что все большее значение приобретают прикладные аспекты управления персоналом – политика управления конфликтами. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Особенности организации управления земельными ресурсами (на примере Нижегородской области) в государственном учреждении «Комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами» | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 6692 | |
| Тема: | Факторы и пути повышения конкурентоспособности организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ПГУ | |
| Просмотры: | 5889 | |
| Тема: | Специфические законы и принципы организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Ранхингс | |
| Просмотры: | 6436 | |
| Тема: | Совершенствование управления маркетинговой деятельностью в организации розничной торговли | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | АлтГУ | |
| Просмотры: | 8027 | |
| Тема: | Управление финансовой устойчивостью и платежеспособностью организации (на материалах ООО "ЭкоПром") | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ВЗФЭИ | |
| Просмотры: | 10412 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
