|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 25067 | |
| Дисциплина: | Управление персоналом | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РУК - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 7779 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Теоретические основы проведения изменений 5 1.1 Общее определение изменений, концепция, области применения 5 1.2 Подходы к изменениям в организации. Методы организационных изменений 8 2 Анализ управления организационными изменениями в ООО «Амперком» 18 2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика компании ООО «Амперком» 18 2.2 Организация управления в ООО «Амперком» и оценка действующей системы управления изменениями в организации 20 3 Разработка рекомендаций по совершенствованию управления организационными изменениями ООО «Амперком» 28 3.1 Общие рекомендации по совершенствованию управления изменениями в ООО «Амперком» 28 3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 36 Заключение 41 Список использованных источников и литературы 42 |
|
| Отрывок: |
Введение В условиях рыночной экономики выживают только те, кто способен быстрее приспособиться к новым обстоятельствам и требованиям. Управление организационными изменениями является ключевым в достижении поставленных целей за кратчайшие сроки. К сожалению, в связи с тем, что бизнес в России появился сравнительно недавно, многие предприниматели предпочитают добиваться максимальной стабильности, забывая о выгодах и новых возможностях. Согласно научному определению, управление организационными изменениями – это система действий и подходов к переводу организаций или структурных подразделений из нынешнего положения в желаемое будущее. Имея свои особенности и специфику, оно все же признается зависимым от основной науки управления, подчиняясь ее общим закономерностям и правилам [12, 28]. [...] 1 Теоретические основы проведения изменений 1.1 Общее определение изменений, концепция, области применения Управление изменениями в организации является стратегической целью развития любого предприятия, под этим понимается обновление (преобразование) компании, основанное на внедрении оптимальных решений. Необходимость этого обусловлена тем, что ей необходимо адаптироваться во внешней либо же внутренней среде, а также овладевать новыми технологиями и знаниями. Это является особенно важным в условиях рыночной российской экономики [8, 74]. Любое изменение – это довольно сложный процесс. Осуществление изменений – это совместная работа лидера, менеджеров, а также сотрудников организации. Залогом успеха проведения преобразований является следование принципам управления процессом изменений. В настоящее время существует несколько принципов управления процессом изменений, о которых необходимо помнить. [...] | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Управление дисциплинарными отношениями в организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Промышленно-экономический колледж | |
| Просмотры: | 7690 | |
| Тема: | Контрольная работа № 2 Тема: Учет материальных запасов в бюджетных организациях с помощью средств системы 1С.(теор. и практическая части) | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 7351 | |
| Тема: | ИТ. Классификация и особенности использования в организациях различного типа. | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 8791 | |
| Тема: | Организационная культура и ее роль в современных организациях | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | МОСКОВСКИЙ ОТКРЫТЫЙ ИНСТИТУТ | |
| Просмотры: | 5390 | |
| Тема: | Правовые основы документационного обеспечения управления в организациях гостиничного типа | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 7891 | |
| Тема: | Стратегический менеджмент в малых организациях | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АлтГТУ | |
| Просмотры: | 4073 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
