вариант 20 - Типология методов организационного проектирования |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 9829 | |
Дисциплина: | Международный финансовый менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 8133 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Типология методов организационного проектирования 5 1.1 Проектирование организационной структуры 5 1.2 Методы проектирования структур 6 1.3 Процесс формирования организационной структуры 8 2 Проектирование организационной структуры управления мебельным предприятием ОАО «Оптика» 10 2.1 Общее направление деятельности ОАО «Оптика» 10 2.2 Характеристика организационной структуры управления, статус подразделений и связей между ними на ОАО «Оптика» 20 3 Анализ разработанной организационной структуры управления 24 3.1 Оценка эффективности проектируемой организационной структуры и факторов, влияющих на эффективность организационной структуры ОАО «ОпМТ» 24 3.2 Выводы и рекомендации 34 Заключение 38 Список использованных источников 41 Приложения 43 |
|
Отрывок: |
Введение Существующие принципы формирования организационных структур, развитие «функционализма» и чрезмерной централизации принятия управленческих решений на крупных промышленных предприятиях, сопровождающиеся диспропорцией между численностью управленческого и производственного персонала, стали существенным тормозом экономических и организационных нововведений. Актуальность темы обусловлена потребностями современного рынка, ростом конкуренции, необходимостью предприятия адаптироваться к быстро меняющимся условиям внешней среды, что, в свою очередь, невозможно без четких отлаженных этапов внедрения инвестиционного проекта. Помимо этого практически рассмотрено проектирование организационной структуры конкретного предприятия (ОАО «Оптика») и проведен анализ разработанной оргструктуры. Практика формирования организационных структур управления в настоящее время все в большей степени оказывается перед решением двух противоречивых тенденций. Первая - стремление жестко регламентировать структуру и штаты организаций. Вторая - отказаться от регламентации структур и штатов в связи с расширением экономической самостоятельности предприятий, потерей нормативной базы и сосредоточением внимания на краткосрочных целях достижения экономического эффекта в ущерб долгосрочным. И первая и вторая тенденции чреваты снижением эффективности функционирования организаций. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Цели и задачи проектирования систем управления / Вариант 3 | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 8307 | |
Тема: | Проблемы оценки правового и организационного обеспечения управления таможенной деятельностью | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГТУ | |
Просмотры: | 7955 | |
Тема: | Возможности применения организационного аудита в теории и практике действия современных организаций. | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 10065 | |
Тема: | Фрактальное построение как творческий метод архитектурного проектирования | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 7191 | |
Тема: | Анализ технического и организационного уровня развития предприятия | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 3658 | |
Тема: | Модель организационного поведения адекватная организациям здравоохранения | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 7498 | |